Hacemos de hospital
para tu organización
Aplico el método clínico a hospitales, clínicas, promotoras de eventos, organismos públicos y empresas: evaluar, diagnosticar y tratar lo que no funciona. Con la mirada de quien lleva más de 30 años entre la asistencia sanitaria, la gestión de situaciones complejas y la dirección de operaciones.
Para quién
Cualquier organización que necesite una mirada externa capaz de explorar, poner nombre al problema y proponer un tratamiento realista.
Hospitales y clínicas
Operaciones asistenciales, circuitos de pacientes, organización de equipos y uso eficiente de los recursos.
Promotoras y eventos
Dispositivos sanitarios, planes de riesgo y Medicina del Entretenimiento para proteger a artistas, público y equipos técnicos.
Organismos públicos
Planificación de servicios, gestión de crisis y evaluación de programas y dispositivos de salud.
Empresas
Salud y bienestar de los equipos, continuidad operativa y liderazgo en contextos de presión.
Cualquier área en revisión
Si un servicio, un proceso o un equipo no funciona y no sabes exactamente por qué, empezamos por la exploración.
¿Tu caso no encaja?
Cuéntamelo igualmente. El método sirve allí donde haya personas, procesos y riesgos.
EscribirmeEl método clínico
Las organizaciones también enferman, y se tratan igual que un paciente: primero se escucha y se explora, después se diagnostica y solo entonces se trata.
Anamnesis y triaje
Entrevistas, datos y observación sobre el terreno. Separo lo urgente de lo importante.
Qué falla y por qué
Un informe claro, sin jerga: causas, riesgos y prioridades.
Plan de acción
Medidas concretas con responsables, plazos y recursos, y acompañamiento en la implantación.
Hasta el alta
Indicadores y revisiones para que el cambio se sostenga sin depender de la consultoría.
Formas de trabajar
Cada encargo se adapta al tamaño del problema y de la organización.
Diagnóstico
Evaluación acotada de un servicio, un evento o un proceso, con informe de hallazgos y prioridades.
Proyecto
Diseño e implantación de las mejoras: reorganización, protocolos, dispositivos o planes de riesgo.
Acompañamiento
Asesoría continuada a dirección para decisiones operativas, crisis y equipos.
Experiencia que avala
Algunos de los encargos y responsabilidades que han dado forma a mi manera de trabajar.
MTV Awards Barcelona
Coordinador del dispositivo médico de los MTV Awards celebrados en Barcelona.
Programa Emppersona de PIMEC
Responsable del área psicosocial de atención del programa.
Universitat Rovira i Virgili
Mentor de comunicación médica en la URV.
Grupo de trabajo Epidemixs
Miembro del grupo de trabajo durante la crisis sanitaria de la COVID-19.
¿Empezamos por la exploración?
Cuéntame qué te preocupa de tu organización, servicio o evento y te propongo cómo abordarlo.